As empresas brasileiras estão investindo cada vez mais no modelo de franquia como estratégia para posicionar a marca, aumentar a distribuição de seus produtos ou serviços e multiplicar seus negócios. Processo de criação que é complexo e requer detalhes técnicos e legais essenciais para alcançar o sucesso.

Principais itens a considerar

Plano de negócio

O plano de negócios corresponde à fase inicial de um projeto de franquia. Permite-nos conhecer o estado atual da empresa e o mercado onde pretende atuar. Nesta fase, são analisados os dados de demanda existente e potencial, os investimentos necessários à execução do projeto e a rentabilidade do negócio. Inclui o Plano de Expansão e a definição do perfil do franqueado que ficará responsável por cada unidade de negócio.

Construção de marca

A marca e sua capacidade de comunicação são dois pontos fundamentais para o sucesso da franquia. Para isso, é necessário construir o arcabouço conceitual do negócio com base nos princípios e valores da empresa, bem como na melhor forma de comunicá-los por meio do design e da representação visual da marca. O logótipo é um elemento fundamental da marca onde as suas cores e layout devem estar perfeitamente combinados para que haja harmonia, credibilidade e coerência com os valores que a marca pretende comunicar.

Projeto de arquitetura

O projeto arquitetônico e seus diferentes componentes devem estar alinhados e contemplados no manual da franquia. O sistema de lojas que compõe o projeto de franquia exige arquitetura e comunicação visual claras, padronizadas e coerentes com os valores do negócio. Tanto a arquitetura quanto a comunicação visual devem transmitir uma identidade de marca única. Para isso, é importante uma seleção adequada dos materiais, móveis e equipamentos que compõem os espaços e a configuração geral do estabelecimento.

 Manual de Franquia

O projeto de arquitetura e decoração deve fazer parte do manual da franquia. Por sua vez, deve incluir um Manual de Identidade Visual com orientações claras que garantam a replicação do conceito e uma relação custo-benefício vantajosa para o franqueado. Em suma, o Manual de Franquia servirá como um guia para orientar o sucesso da implantação do negócio.